„Angażujący styl zarządzania”
Namawiasz, tłumaczysz, wyjaśniasz a zaangażowanie w zespole spada? Obserwujesz grupki wzajemnej adoracji, które pozostają w mniejszych lub większych konfliktach? Zależy Ci, by współpracownicy częściej brali odpowiedzialność za Wasze wspólne dzieło? Rozważ poszerzenie swojego stylu zarzadzania. Nasze szkolenie „Angażujące zarządzanie” to klucz do rozwinięcia umiejętności, które pozwolą Ci być liderem, który nie tylko kieruje, ale także inspiruje.
Data: 22.01.2025 r.
Dlaczego warto wziąć udział:
- Zdobędziesz głębszą wiedzę na temat wpływu swojego stylu przywództwa na efektywność zespołu.
- Opanujesz praktyczne narzędzia angażującego zarządzania, które można zastosować w codziennej pracy.
- Nauczysz się planować strategie zabezpieczające przed ryzykownymi grami psychologicznymi w miejscu pracy.
Co zyskasz:
- Umiejętność budowania zmotywowanego środowiska pracy.
- Skuteczne narzędzia do zarządzania zespołem, dostosowane do różnorodnych stylów pracy.
- Strategie zapewniające zdrowe relacje i minimalizujące ryzyko konfliktów.
Efekty szkolenia:
- Wiedza o wpływie stylu przywództwa na działania podwładnych. Zdobycie głębszej wiedzy na temat roli, jaką odgrywa styl przywództwa w angażowaniu zespołu. Zrozumienie, jak własny sposób zarządzania wpływa na motywację i efektywność pracowników.
- Praktyczne przećwiczenie narzędzi angażującego zarządzania. Opanowanie konkretnych narzędzi i technik, które wspierają aktywne zaangażowanie pracowników. Praktyczne ćwiczenia, umożliwiające uczestnikom stosowanie nowo zdobytej wiedzy w rzeczywistych sytuacjach zarządczych.
- Planowanie strategii zabezpieczających przed ryzykownymi grami psychologicznymi. Identyfikacja potencjalnych ryzykownych sytuacji w relacjach między liderem a zespołem. Opracowanie skutecznych strategii zabezpieczających przed negatywnymi skutkami psychologicznych gier w miejscu pracy.
Szkolenie w formie webinarium – szkolenia realizujemy tak samo jak nasze szkolenia otwarte, ale zamiast sali szkoleniowej mamy platformę webinarową. Podczas transmisji na żywo uczestnicy widzą prelegenta, prezentacje/zapisy na tablicy, mają dostęp do czatu na którym mogą zadawać pytania, zgłaszać swoje problemy, konsultować z prelegentem, a na życzenie istnieje możliwość włączenia kamery i zadawania pytań.
Czas trwania: 10:00-13:00. Każdy uczestnik otrzyma link do platformy w dniu roboczym poprzedzającym szkolenie.
Koszt szkolenia: 330 zł za pierwszą osobę. Koszt za drugą i każdą kolejną osobę z tej samej instytucji: 300 zł/osobę. Zgłoszenia przyjmuję do dnia 21.01.2025 r. godz. 13:00 Po upływie tego terminu zgłoszenie uczestnictwa jest dopuszczalne na podstawie uprzedniego telefonicznego uzgodnienia oraz przesłania wypełnionej karty zgłoszeniowej na szkolenie. Podany koszt dotyczy instytucji finansujących szkolenie ze środków publicznych (zw. z VAT).
Cena zawiera: udział w szkoleniu poprzez dostęp do platformy, materiały szkoleniowe, możliwość konsultacji z trenerem podczas trwania szkolenia, imienne zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu wysłane pocztą tradycyjną.
Prelegent: Katarzyna Lewandowska - dyplomowana trenerka, akredytowany coach ICF, ekonomistka i psycholog. Autorka książki „Rozlane latte. Konflikt to autentyczna forma relacji”. Autorka kart kreatywności. Twórczyni podcastu “Strumień Świadomości”. Certyfikowana trenerka narzędzia do badania odporności psychicznej MTQ48 oraz narzędzia diagnostycznego dla liderów - Zintegrowanego Modelu Przywództwa ILM72. Doświadczenie zawodowe: handlowiec i dyrektor sprzedaży - 17 lat, konsultant, doradca, HRBP - 9 lat, trenerka, coach - 15 lat.
Program szkolenia:
- Zarządzanie sytuacyjne Blancharda – wpływ stylu przywództwa na osiągane rezultaty
Zgodnie z tym modelem skuteczne przywództwo zależy zarówno od zadań, jak i relacji. Podejście to zachęca do rozważenia etapu na jakim są Twoi podwładni, ich DNA motywacyjnego a następnie dopasowania stylu komunikowania się, wydawania poleceń do tego konkretnego zespołu czy osoby. Liderzy zachęcani są do modyfikowania stylu przywództwa, w miarę jak ich podwładni zmienią się pod względem zdolności, przygotowania i chęci do wykonania wymaganego zadania.
Model Herseya-Blancharda nazywany jest także modelem lub teorią przywództwa sytuacyjnego.
- Metody i narzędzia angażującego zarządzania
Podczas zajęć Uczestnicy przećwiczą indywidualnie (każdy na swojej własnej kartce) trzy modele angażującego zarządzania:
- Model wychodzenia z pułapki (przy trudnych relacjach z wybranymi podwładnymi),
- Pytania rozpoznawcze, które pomagają dojść do prawdziwych przyczyn przeszkód, które stoją na drodze do realizacji oczekiwań
- Model Wizja – Strategia, który pomaga opracować plan działania.
- Ryzyka i gry psychologiczne
Efektywność powyższych metod zależy od dojrzałości zespołu i gotowości do brania odpowiedzialności. Porozmawiamy o tym jak zwiększać świadomość i jak przejść przez zmianę stosując transteoretyczny model Prochaski.
W celu dokonania zgłoszenia na szkolenie, kartę zgłoszeniową proszę przesłać w sposób wskazany na karcie zgłoszenia lub za pośrednictwem formularza zgłoszeniowego umieszczonego w zakładce zapisz się na szkolenie pod adresem www.szkoleniainwencja.naszastrona.net
W przypadku pytań proszę o kontakt na adres mailowy wskazany w karcie zgłoszenia lub pod numerem telefonu:789 090 073.
Regulamin realizacji szkoleń zamieszczony jest na stronie internetowej w zakładce regulamin.