Data i czas trwania: 14.10.2026 r. 13:30-15:00. Każdy uczestnik otrzyma link do platformy w dniu roboczym poprzedzającym szkolenie.
Cel szkolenia: kompleksowe przygotowanie uczestników do samodzielnego planowania i przeprowadzania audytu stanowisk pracy jako narzędzia służącego ocenie organizacji pracy, rzeczywistego zakresu obowiązków oraz poziomu obciążenia pracowników. Uczestnicy poznają praktyczne metody analizy stanowisk pracy, identyfikacji nieprawidłowości organizacyjnych oraz oceny, czy wykonywane obowiązki są możliwe do realizacji w ramach obowiązującego wymiaru czasu pracy. Szkolenie pokazuje również, w jaki sposób wyniki audytu stanowią podstawę do aktualizacji opisów stanowisk, przeprowadzenia wartościowania stanowisk pracy oraz przygotowania organizacji do wdrożenia transparentnych systemów wynagradzania zgodnych z zasadami jawności wynagrodzeń.
Szkolenie w formie webinarium – szkolenia realizujemy tak samo jak nasze szkolenia otwarte, ale zamiast sali szkoleniowej mamy platformę webinarową. Podczas transmisji na żywo uczestnicy widzą prelegenta, prezentacje/zapisy na tablicy, mają dostęp do czatu na którym mogą zadawać pytania, zgłaszać swoje problemy, konsultować z prelegentem, a na życzenie istnieje możliwość włączenia kamery i zadawania pytań.
Koszt szkolenia: 200 zł za osobę. Zgłoszenia przyjmuję do dnia 13.10.2026 r. do godz. 13:00. Po upływie tego terminu zgłoszenie uczestnictwa jest dopuszczalne na podstawie uprzedniego telefonicznego uzgodnienia oraz przesłania wypełnionej karty zgłoszeniowej na szkolenie. Podany koszt dotyczy instytucji finansujących szkolenie ze środków publicznych (zw. z VAT).
Cena zawiera: udział w szkoleniu poprzez dostęp do platformy, materiały szkoleniowe przygotowane przez prelegenta (przesłane w dniu szkolenia przed rozpoczęciem), możliwość konsultacji z trenerem podczas trwania szkolenia, imienne zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu wysłane pocztą tradycyjną.
Prelegent: ADRIANA GŁUCHOWSKA ekspert z wieloletnim doświadczeniem, niezależny konsultant z dziedziny finansów publicznych oraz prawa pracy. Od lat zajmuje się opracowywaniem i wdrażaniem procedur w instytucjach finansów publicznych. Jako głos doradczy i ekspert na co dzień rozwiązuje nietypowe problemy z praktyki urzędów i przedsiębiorstw. Posiadająca wszechstronną wiedzę i doświadczenie z zakresu prawa, rachunkowości, ekonomii. Absolwentka studiów podyplomowych Zarządzanie Bezpieczeństwem Informacji, posiada uprawnienia audytora. Ekspert Wydawnictwa Wiedza i Praktyka, współpracuje z Wydawnictwem INFOR. Przeprowadza audyty po kontroli RIO, NIK. Szkoliła wszystkich Prezesów RIO w Polsce. Jest Inspektorem Ochrony Danych m.in. w Krajowej Szkole Sądownictwa i Prokuratury. Czynny Koordynator ds. dostępności oraz Sygnalista w Urzędzie.
Program szkolenia:
1. Wstęp, podstawowe informacje
a) Pojęcie audytu stanowiska pracy i jego znaczenie dla organizacji;
b) Cele audytu stanowiska pracy;
c) Audyt stanowiska pracy a ocena pracownika – najważniejsze różnice;
d) Korzyści wynikające z przeprowadzania audytu stanowisk pracy;
e) Kiedy warto przeprowadzić audyt stanowiska pracy;
f) Rola audytu w przygotowaniu organizacji do wartościowania stanowisk pracy i wdrożenia jawności wynagrodzeń.
2. Przygotowanie do audytu
a) Planowanie procesu audytowego;
b) Analiza dokumentacji stanowiska pracy;
c) Analiza dokumentacji stanowiska pracy (opisy stanowisk, zakresy
obowiązków, struktura organizacyjna);
d) Narzędzia wykorzystywane podczas audytu (karta audytu, kwestionariusz, analiza czasu pracy).
e) Zasady bezstronności, obiektywizmu i rzetelności podczas prowadzenia audytu.
3. Przeprowadzenie audytu stanowiska pracy
a) Analiza rzeczywiście wykonywanych obowiązków;
b) Ocena organizacji pracy oraz podziału zadań;
c) Analiza obciążenia pracownika – liczba spraw, czas realizacji zadań, zastępstwa i zadania dodatkowe;
d) Identyfikacja zadań wykonywanych poza zakresem obowiązków.
4. Analiza wyników audytu
a) Interpretacja zebranych danych;
b) Ocena organizacji pracy i poziomu obciążenia pracownika;
c) Identyfikacja przyczyn przeciążenia oraz problemów organizacyjnych;
d) Ocena, czy zakres obowiązków odpowiada jednemu etatowi;
e) Najczęściej popełniane błędy podczas prowadzenia audytu.
5. Wyniki audytu a wartościowanie stanowisk pracy oraz jawność wynagrodzeń
a) Jak wykorzystać wyniki audytu podczas wartościowania stanowisk;
b) Aktualizacja opisów stanowisk przed rozpoczęciem wartościowania;
c) Weryfikacja zakresów obowiązków jako podstawa rzetelnej oceny stanowisk;
d) Znaczenie audytu dla wdrożenia przejrzystych zasad wynagradzania;
e) Rola audytu w budowaniu obiektywnych kryteriów wynagradzania;
f) Audyt jako narzędzie ograniczające ryzyko nierównego traktowania pracowników;
g) Przygotowanie organizacji do wdrożenia zasad wynikających z Dyrektywy UE 2023/970.
6. Raport z audytu i działania poaudytowe
a) Sporządzenie raportu z audytu stanowiska pracy;
b) Formułowanie wniosków i rekomendacji;
c) Aktualizacja zakresów obowiązków i organizacji pracy;
d) Plan działań naprawczych i monitorowanie efektów.
7. Konsultacje z prelegentem
W celu dokonania zgłoszenia na szkolenie, kartę zgłoszeniową proszę przesłać w sposób wskazany na karcie zgłoszenia lub za pośrednictwem formularza zgłoszeniowego umieszczonego w zakładce zapisz się na szkolenie pod adresem www.szkoleniainwencja.naszastrona.net
W przypadku pytań proszę o kontakt na adres mailowy wskazany w karcie zgłoszenia lub pod numerem telefonu:789 090 073.
Regulamin realizacji szkoleń zamieszczony jest na stronie internetowej w zakładce regulamin.